SVS ujišťuje: Závazky plníme

Sedmička, 2. 12. 2010
Nadpis: SVS ujišťuje: Závazky plníme
Strana: 2
Mutace: Liberec a Jablonec nad Nisou;Chomutov, Jirkov, Litvínov a Most
Rubrika: Významné firmy regionu

Severočeská vodárenská společnost převzala při vzniku za své akcionáře - města a obce - odpovědnost za zásobování obyvatelstva pitnou vodou a za odvádění a likvidaci komunálních odpadních vod. Roční objem prostředků na pořízení a obnovu infrastruktury SVS je v posledních letech plánován ve výši cca 1,5 miliardy korun, z toho dvě třetiny na strategické (legislativou vyvolané) investice a třetina na obnovu stávajícího majetku. Základním zdrojem financování výstavby je podíl ze solidární ceny vodného/stočného inkasovaného v regionu, doplněný vratnými či nevratnými podporami ze státního rozpočtu a dotacemi z fondů Evropské unie. Společnost svá zařízení na rozvod a úpravu vody pronajímá distributorovi vody - Severočeským vodovodům a kanalizacím. Jde celkem o 8.366 km vodovodů, 3.332 km kanalizačních sítí, 53 úpraven vody, 165 čistíren odpadních vod, 1.026 vodojemů, 292 čerpacích stanic pitné vody a 288 čerpacích stanic odpadních vod.

Co bylo důvodem masivních investic do vodárenské infrastruktury v období 2005 - 2010?
Česká republika se před vstupem do EU zavázala do pouhých pěti let tzv. přechodného období srovnat úroveň vodárenské infrastruktury v oblasti čištění odpadních vod a odkanalizování na celém svém území s nejpřísnějšími normami EU. Severočeská vodárenská společnost proto byla nucena vyhovět požadavkům nové legislativy a uskutečnit tzv. strategické investice, aby naplnila očekávání svých akcionářů - severočeských měst a obcí - a aby je po roce 2010 nevystavila riziku sankcí ze strany EU.

Z čeho jsou investice do vodárenské infrastruktury, vyvolané novou přísnější legislativou, financovány?
Základním zdrojem financování výstavby SVS je podíl z ceny vodného/stočného inkasovaného v regionu (Ústecký a větší část Libereckého kraje). Ten je doplněný vratnými či nevratnými podporami ze státního rozpočtu a dotacemi z fondů Evropské unie. Přes počáteční optimismus se SVS nepodařilo z fondů EU získat dotace pro řadu připravených projektů. SVS však včas přikročila k alternativnímu financování z vlastních zdrojů nebo s využitím úvěrů, takže realizace staveb nebyla ohrožena.

Kolik se v regionu SVS za pět let prostavělo?

Potřeba investic v celém regionu působnosti SVS byla v období 2005 - 2010 vyčíslena na 7,5 miliard korun. Akcionáři SVS - města a obce - na roky 2005-2010 odsouhlasili možnost meziročního zvyšování ceny vody max. o 10%. Tento rámec se nám skutečně podařilo dodržovat, ačkoliv se roční objem investic SVS oproti období před rokem 2005 ztrojnásobil, takže nyní je přibližně 1,5 miliardy korun ročně.

Jak se daří naplňovat požadavky evropské legislativy?
Máme pozitivní zprávu, asi jako první mezi vodárenskými společnostmi: Můžeme akcionáře ujistit, že v první polovině příštího roku budou opatření vyžadovaná novou přísnější legislativou v oblasti čištění odpadních vod a odkanalizování z větší části realizována zcela, anebo před dokončením, v několika případech budou alespoň rozestavěna. Samozřejmě to s sebou přineslo jistý dopad do ceny vody, takže cena v regionu SVS je momentálně o něco vyšší než tam, kde s investicemi do čištění a odkanalizování nezačali včas. Rozhodně však není v rámci ČR nejvyšší.

Co vše se kromě zmíněných investic promítá do ceny vody?
Cenu vody nikdo nestanovuje libovolně, je cenou věcně usměrňovanou a je určována podle pravidel Cenového věstníku Ministerstva financí ČR. Kalkulaci ceny ovlivňuje řada faktorů: Od ceny surové vody jako vstupní suroviny, přes výši nutných investic do infrastruktury, energie a jiné materiály, až po řadu poplatků stanovených legislativně a odváděných státu. Cenu vody také ovlivňuje vysoké procento fixních nákladů.

Proč jsou rozdíly mezi cenou vody různých vodárenských společností?
Ceny jsou rozdílné v závislosti na místních podmínkách. Nízká cena vody (vodné) je možná u menší vodárenské společnosti, např. v rámci obce, zejména tam, kde mají kvalitní místní zdroje vody. Toto ale většinou neplatí pro stočné, protože pro takové obce je zpravidla problém uskutečnit investici typu čistička odpadních vod a kanalizace. Nízkou cenu vody mají dnes i ty vodárenské společnosti, které ještě neinvestovaly potřebné vysoké částky do infrastruktury, protože dlouho spoléhaly na dotace. Náklady na udržování a rozvíjení rozsáhlé vodovodní a kanalizační sítě, což je náš úkol, jsou vyšší než na malém území, např. obce. SVS spravuje osm tisíc kilometrů vodovodů a tři tisíce kilometrů kanalizací. Ve všech obcích a městech v regionu SVS mají připojení obyvatelé solidární cenu vody.

Používáte pojem solidární cena vody. Můžete ho objasnit?
Solidární cena vody je výhodou a jedním z pilířů existence SVS. Stručně řečeno znamená, že v každém místě je stejná cena vodného a stočného, bez ohledu na velikost města či obce a její investiční potřeby do vodárenské infrastruktury. Pokud by zde tento princip nebyl, v závislosti na odlišných místních podmínkách by někde měli výrazně dražší vodu, a jinde by pro ně byla nedostupná kanalizace a čistírna odpadních vod.

Co bude následovat v dalších pěti letech, jaký bude vývoj?
Investice do infrastruktury musí pokračovat, ale od roku 2011 Severočeská vodárenská společnost svoje úsilí zaměří ve větší míře na rekonstrukce velkých úpraven vody a na rychlejší tempo obnovy vodovodních a kanalizačních sítí. Akcionáři na poslední valné hromadě opět schválili možnost nepřekročitelného meziročního nárůstu ceny vody pro období do roku 2015, a to max. 7,5%. V těchto dnech je již cena vody (vodné a stočné) pro rok 2011 stanovena: Zvýší se o 7,39% na 68,35 Kč/m3 (bez 10% DPH). Podrobněji k ceně vody na www.svs.cz.