Víte, kam tečou peníze z vodného a stočného?

Teplice, 1. listopadu 2014

V poslední (předvolební) době jste mohli v médiích zaznamenat články, připomínající privatizaci vodárenství v 90-tých letech a poukazující na to, jak velká část vytvořeného zisku končí v zahraničí. Jak je to konkrétně na severu Čech? Vlastníkem vodárenské infrastruktury je Severočeská vodárenská společnost (SVS), která pronajímá tuto infrastrukturu Severočeským vodovodům a kanalizacím (SčVK). SVS, vlastněná severočeskými městy a obcemi, v SčVK drží minoritní podíl (49,9 %) a těsná většina patří koncernu Veolia. Uvádíme fakta, vysvětlující strukturu ceny vody, ale i rezervy, které v ceně vody stále hledáme - i ve srovnání se zahraničím.

SVS je zdaleka největší vlastnická vodárenská společnost ČR. O majetek, svěřený městy a obcemi, se od roku 1993 stará s péčí řádného hospodáře. Cílem je předat jej budoucím generacím funkční a v dobré kondici. Jeho rozsah je v rámci ČR ojedinělý: Délka vodovodní sítě v regionu SVS vzrostla na 8 892 km, počet vodojemů na 1 006 a úpraven vod na 53. Kanalizační síť se prodloužila na 3 905 km, počet čistíren odpadních vod vzrostl na 196. Tuto síť je potřeba nejen udržovat a opravovat, ale jednou bude potřeba ji obnovit v celém rozsahu původní investice. Průměrně 65% majetku SVS je již za svou dobou životnosti. Problémem a zároveň prioritou číslo jedna je proto v SVS obnova majetku. Je neodiskutovatelnou skutečností, že i za současného vysokého tempa obnovy oproti předchozím letům, pokračuje stárnutí majetku, a proto SVS hledá možnosti řešení. Hlavní zdroj na obnovu vodohospodářského majetku, který musí sloužit i budoucím generacím, je cena vody - proto rozhodně nelze cenu vody „zmrazit“, jak se leckdy populisticky volá, a tím tempo obnovy zastavit či omezit a majetek krátkozrace „vybydlet“.

Aktuálně platí obyvatelé za kubík přivedené a odkanalizované pitné vody vč. DPH 92,46 Kč(viz grafika). Z této částky SVS jako vlastník dostane 33 % (31,11 Kč), SčVK jako provozovatel 41 % (37,61 Kč) a zbývajících 26 % stát (23,74 Kč). SVS v souladu s aktuálním podnikatelským záměrem používá tyto příjmy v celém objemu na obnovu majetku a přiměřený rozvoj, vyvolaný zejména legislativou. Do opravy sítí ale investuje ze svého také SčVK jako provozovatel, a to letos 4,90 Kč z kubíku vody. Celková částka na opravy, obnovu, rekonstrukce, investice a rozvoj sítí tak v regionu SVS představuje 36,01 Kč z každého kubíku vody, tj. 39 % z ceny vody. Ruku na srdce, která společnost u nás (i v Evropě) investuje 39% svých příjmů zpět do obnovy majetku.

Na co dlouhodobě SVS upozorňuje? Obrovskou rezervu v ceně vody nadále představuje položka, kterou si z ceny vody ukrajuje stát – celých 26 %, a to formou DPH, daně z příjmu, poplatků za surovou povrchovou a podzemní vodu, za vypouštění vyčištěných vod z čistíren zpět do řek aj. Tím omezuje vlastníkům vodohospodářského majetku finanční prostředky potřebné na obnovu majetku, neboť ty pocházejí výhradně z ceny vody. Přitom i země EU využívají pro vodu snížené sazby DPH, která je určená pro základní životní potřeby. Nemusíme se rozhlížet nikam daleko, jen za nejbližší hranici: Nejnižší zdanění vody má Německo. Sazba 7 % se přitom vztahuje pouze na pitnou vodu, protože voda odpadní tu vůbec nepodléhá zdanění! V Rakousku je v Salcbursku surová voda pro veřejné zásobování zdarma, zatímco u nás musí vodárenské společnosti surovou vodu pro výrobu pitné vody nakupovat. A ještě se začíná mluvit, v souvislosti s bojem proti suchu, o několikanásobném zdražování poplatků za surovou vodu, které ve svém důsledku zaplatí odběratelé pitné vody z veřejných vodovodů. A jak je z grafiky patrné, nejedná se o malou částku.

Podíl 26 % z ceny vody nevypadá na první pohled nápadně, ale pokud toto procento znásobíme objemem ročně fakturované vody (50,522 mil. m³), dostaneme výslednou částku odváděnou ročně státu ve výši 1,2 miliardy korun! A to nejsou započítány další odvody pro stát, jako např. zdravotní a sociální pojištění z mezd, které také tvoří složku v ceně vody. Smysl by samozřejmě mělo, pokud by stát tyto vybrané prostředky vracel zpět do rozvoje vodního hospodářství. Která vodárenská společnost by nepřivítala např. podporu zasíťování odlehlých, tzn. pro ni ekonomicky nevýhodných lokalit? Nebo se logicky nabízí investice na ochranu vodních zdrojů a jejich kvality… Kvalitu surové vody jako nakupované vstupní suroviny pro výrobu pitné vody totiž stát u nás vodárenským společnostem negarantuje, takže je mnohdy problematická a úprava vody se pak vzhledem ke stále se zpřísňujícím požadavkům legislativy prodražuje. A nejsou snad vedle protipovodňových opatření žádoucí také investice státu do opatření k zajištění retence (zadržování) vody v krajině? (A pokud již zmiňujeme zadržování vody – nemohl by u nás být inspirací německý propracovaný systém, který motivuje vlastníky pozemků a nemovitostí k co největšímu využívání dešťové vody, namísto jejího odvádění do kanalizace a na čistírny odpadních vod? Zvýšené náklady provozu čistírny se totiž rozpočítávají na nás všechny, připojené a platící…)

Ing. Bronislav Špičák, generální ředitel SVS, doplňuje: „Na pravidelných setkáních s našimi akcionáři podrobně prezentujeme stav vodohospodářského majetku, jeho životnost, stupeň opotřebení, a projekci stavu do dalších let s ohledem na vývoj ceny vody. Představujeme proto podrobně cenotvorbu, spolu s vysvětlením financování vodohospodářských staveb s využitím dotací a dopadu na sociální únosnost ceny vody. Neustále hledáme rezervy v ceně vody s cílem zvýšit objem obnovy majetku.“

Více o SVS:

Severočeská vodárenská společnost a. s. je moderní, výkonná, efektivní a transparentní vlastnická vodárenská společnost. Převzala za své akcionáře - 458 severočeských měst a obcí - odpovědnost za zásobování obyvatelstva pitnou vodou a za odvádění a likvidaci komunálních odpadních vod. Všechny aktivity podřizuje od svého vzniku v roce 1993 základním principům: uplatňuje jednotnou solidární cenu vody pro celé území, udržuje sociálně přijatelnou cenu vody, aplikuje racionální podnikatelské metody v hospodaření a vkládá celý zisk do obnovy a rozšiřování majetku. Její prioritou je urychlená obnova stávajícího infrastrukturního majetku, při současném naplnění požadavků nové legislativy. Více informací na www.svs.cz.

Kontakt:

Mgr. Jiří Hladík
Tiskový mluvčí
Severočeská vodárenská společnost a. s.
Mobil: 731 452 650
E-mail: jiri.hladik@svs.cz

______________________________________________

...článek k dispozici v grafické podobě ZDE: